项目管理概论(郑志恒) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

　　本书以工程项目管理过程为主线，全面系统地阐述了项目管理的概念、内容、方法和应用。本书在编写过程中注重理论和工程实践相结合，突出了教材的实用性。全书共分10章，分别介绍了项目及项目管理的基本概念，项目前期管理的基础知识，施工现场管理的基本知识，项目进度、成本、质量三大目标管理系统理论及应用，项目后期管理方法，以及项目监理、项目信息管理和项目资料档案管理的基础知识。

本书可作为高等院校环境艺术设计类专业的主干课程教材，也可作为土建类其他专业的教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员的学习参考用书。

读者对象:

本书可作为高等院校环境艺术设计类专业的主干课程教材，也可作为土建类其他专业的教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员的学习参考用书。

1项目及项目管理的概述

　1.1项目

　　1.1.1项目的定义、特征及分类

　　1.1.2项目利益关系者

　　1.1.3项目的生命周期及特点

　　1.1.4工程项目

　1.2项目管理

　　1.2.1项目管理的含义及其基本特性

　　1.2.2项目管理知识体系

　　1.2.3工程项目管理

　　1.2.4项目管理与企业管理的关系

　1.3项目组织

　　1.3.1组织的含义

　　1.3.2组织职能

　　1.3.3项目管理组织机构的设置原则与程序

　　1.3.4组织结构

　　1.3.5项目组织团队和组织文化

　　复习思考题

2项目前期管理

　2.1项目前期策划与评价

　　2.1.1项目立项审批与前期策划

　　2.1.2项目可行性研究与评价

　2.2项目设计管理

　　2.2.1项目设计的概念

　　2.2.2项目设计的阶段划分

　　2.2.3设计单位资质的管理

　　2.2.4工程设计资质的管理

　　2.2.5项目设计文件的内容与深度要求

　　2.2.6项目设计管理的内容

　　2.2.7项目设计质量管理

　　2.2.8项目设计进度管理

　2.3项目招标与投标管理

　　2.3.1项目招标与投标的基本概念

　　2.3.2项目招标

　　2.3.3项目投标

　　2.3.4项目开标、评标与定标

　2.4项目合同管理

　　2.4.1项目合同基础知识

　　2.4.2项目合同

　　2.4.3项目的风险管理

　　2.4.4项目施工索赔

　　复习思考题

3项目施工管理

　3.1项目施工管理概述

　　3.1.1项目施工管理的概念

　　3.1.2项目施工管理的内容

　　3.1.3项目施工管理目标体系

　3.2项目施工准备

　　3.2.1项目施工准备的任务

　　3.2.2业主方项目施工准备工作内容

　　3.2.3承包方项目施工准备工作内容

　　3.2.4项目施工准备工作的实施

　3.3项目资源管理

　　3.3.1项目资源管理概述

　　3.3.2项目人力资源管理

　　3.3.3项目材料管理

　　3.3.4项目施工机械设备管理

　　3.3.5项目技术管理

　　3.3.6项目资金管理

　3.4项目施工现场管理

　　3.4.1项目施工现场管理的内容

　　3.4.2项目现场施工防火管理

　　3.4.3项目现场文明施工管理

　　3.4.4项目现场环保施工管理

　　3.4.5项目现场安全施工管理

　　复习思考题

4项目进度管理

　4.1项目进度管理概述

　　4.1.1项目进度管理的概念

　　4.1.2影响项目进度的主要因素

　　4.1.3编制项目进度计划

　4.2流水施工原理

　　4.2.1流水施工的概念

　　4.2.2流水施工的基本参数

　　4.2.3流水施工的组织

　4.3网络计划技术

　　4.3.1网络计划的概念

　　4.3.2横道计划与网络计划的比较

　　4.3.3组成双代号网络图的基本要素

　　4.3.4双代号网络图的绘制方法

　　4.3.5双代号网络图时间参数的计算

　　4.3.6关键线路与非关键线路

　　4.3.7流水网络图和时标网络图

　　4.3.8网络计划的应用

　4.4项目施工组织设计

　　4.4.1项目施工组织设计的编制程序

　　4.4.2项目施工组织设计的编制依据

　　4.4.3项目施工组织设计的内容

　4.5项目进度控制的系统过程

　　4.5.1项目进度监测与调整的系统过程

　　4.5.2项目进度计划实施的分析对比

　　4.5.3项目施工阶段的进度控制

　　4.5.4网络计划执行中的管理

　　4.5.5项目物资供应的进度控制

　　复习思考题

5项目成本管理

　5.1项目成本管理概述

　　5.1.1项目成本管理的概念

　　5.1.2项目成本管理的原则

　　5.1.3项目成本管理的对象和内容

　　5.1.4项目成本管理的工作程序

　5.2项目成本的管理过程

　　5.2.1项目成本的事前控制

　　5.2.2项目成本的事中控制

　　5.2.3项目成本的事后控制

　5.3项目费用与进度综合管理

　　5.3.1项目成本管理的方法

　　5.3.2偏差分析

　　5.3.3降低成本的技术组织措施

　　5.3.4未完工程项目成本的预测

　　复习思考题

6项目质量管理

　6.1项目质量管理概述

　　6.1.1项目质量的概念及其特点

　　6.1.2项目质量的形成与影响因素

　　6.1.3项目质量管理的含义

　　6.1.4项目全面质量管理

　6.2项目质量管理的数理统计分析方法

　　6.2.1数理统计的几个概念

　　6.2.2项目质量统计数据的收集

　　6.2.3项目质量变化分析

　　6.2.4常用的统计分析方法

　　6.2.5抽样检验

　6.3项目施工质量控制

　　6.3.1项目施工质量管理的系统过程

　　6.3.2项目施工准备阶段的质量控制

　　6.3.3项目施工阶段质量控制

　6.4项目施工质量的检验与质量等级评定

　　6.4.1工程项目施工质量验收规范标准

　　6.4.2工程施工质量验收基本规定

　　6.4.3工程验收项目的划分

　　6.4.4建筑装饰装修工程质量验收

　　6.4.5建筑装饰装修工程验收程序与组织

　　6.4.6建筑装饰装修工程质量验收表格的填写要求

　6.5项目质量事故处理

　　6.5.1项目质量事故的分类

　　6.5.2项目质量事故的预防

　　6.5.3造成质量事故的原因分析

　　6.5.4项目质量事故处理的依据

　　6.5.5项目质量事故处理方案的确定

　　6.5.6项目质量事故处理的鉴定验收

　　复习思考题

7项目后期管理

　7.1项目竣工验收管理

　　7.1.1项目竣工验收的作用

　　7.1.2项目竣工验收的条件和要求

　　7.1.3项目竣工验收的依据

　　7.1.4项目竣工验收的程序

　　7.1.5项目竣工验收的准备

　　7.1.6项目竣工验收的资料

　7.2项目保修与回访

　　7.2.1项目保修与回访的概念

　　7.2.2项目保修的范围和期限

　　7.2.3项目保修金

　　7.2.4项目回访的方式和方法

　　7.2.5工程保修做法

　7.3项目后评价

　　7.3.1项目后评价的概念

　　7.3.2项目后评价的内容

　　复习思考题

8项目监理概述

　8.1项目监理的概念

　　8.1.1项目监理的定义

　　8.1.2我国项目建设监理行业的发展

　　8.1.3项目监理的工作性质

　　8.1.4项目监理的工作任务

　　8.1.5项目管理与监理的区别与联系

　8.2监理工程师与监理企业

　　8.2.1监理工程师

　　8.2.2监理企业

　8.3项目实施各阶段监理

　　8.3.1项目勘察设计阶段监理

　　8.3.2项目招投标阶段监理

　　8.3.3项目施工准备阶段监理

　　8.3.4项目施工阶段监理

　　8.3.5项目设备采购监理和设备监造

　　8.3.6项目竣工验收监理

　　8.3.7项目保修阶段监理

　8.4建设工程委托监理合同管理

　　8.4.1建设工程委托监理合同概述

　　8.4.2委托监理合同管理

　　复习思考题

9项目信息管理

　9.1项目信息管理概述

　　9.1.1信息和信息管理的概念

　　9.1.2项目中的资源流

　　9.1.3项目中的信息

　9.2项目信息管理系统

　　9.2.1项目信息管理系统的概念

　　9.2.2项目信息管理系统的功能

　　9.2.3项目信息管理系统的建立

　　9.2.4项目信息管理系统的信息沟通

　9.3计算机辅助项目信息管理

　　9.3.1计算机在项目信息管理中的作用

　　9.3.2计算机辅助项目信息管理的基础工作

　　9.3.3计算机辅助工程项目控制系统

　　9.3.4计算机辅助项目信息管理应用软件简介

　　复习思考题

10项目资料档案管理

　10.1项目资料管理

　　10.1.1项目资料的作用

　　10.1.2项目资料档案编制分工和编制依据

　　10.1.3项目资料的内容

　　10.1.4项目技术档案资料举例

　　10.1.5项目验收记录表(以建筑装饰工程项目为例)

　　10.1.6项目技术资料的管理

　10.2项目竣工验收资料

　　10.2.1项目申请竣工验收的条件

　　10.2.2项目竣工验收程序

　　10.2.3项目竣工验收报告

　　10.2.4项目竣工图

　10.3项目监理文件档案管理

　　10.3.1项目监理文件

　　10.3.2工程项目监理档案管理

　　复习思考题

参考文献

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前言

　　随着21世纪我国建设进程的加快，特别是经济的全球化大发展和我国加入WTO以来，国家工程建设领域对从事工程建设的复合型高级技术人才的需求逐渐扩大，而这种扩大又主要体现在对应用型人才的需求上。这使得高校工程技术、工程管理和环境艺术设计类专业人才的教育培养面临新的挑战与机遇。

本教材是在总结以往教学经验的基础上编写的，本着“概念准确、基础扎实、突出应用”的编写原则，主要突出以下几个特点。

(1)专业的融合性艺术设计类专业是多学科交叉的复合型专业，根据国家提出的“宽口径、厚基础”的高等教育办学思想，本教材按照该专业指导委员会制定的平台课程的结构体系方案来规划配套。编写时注意不同的平台课程之间的交叉、融合，不仅有利于形成全面完整的教学体系，同时又可以满足不同类型、不同专业背景的院校开办艺术设计专业的教学需要。

(2)知识的系统性和完整性因为环境艺术设计类专业人才是在国内外工程建设领域从事相关艺术与技术相结合的工作，同时可能是在政府、教学和科研单位从事教学、科研和管理工作的复合型高级工程技术人才，所以本教材所包含的知识点较全面地覆盖了不同行业工作实践中需要掌握的工程项目管理专业知识，同时在组织和设计上也考虑了与相邻学科有关课程的关联与衔接。

(3)内容的实用性教材编写遵循教学规律，避免大量理论问题的分析和讨论，提高可操作性和工程实践性，特别是紧密结合了工程建设领域实行的工程项目管理注册制的内容，与执业人员注册资格培训的要求相吻合，并通过案例分析、例题和课后思考题，使学生能够在项目管理领域获得系统深入的专业知识和基本训练。

(4)教材的创新性与时效性本教材及时地反映工程管理理论与实践知识的更新，将本学科的技术、标准和规范纳入教学内容。同时在法规、相关政策等方面与的国家法律法规保持一致。

本教材充分考虑了艺术设计类学科学生的知识结构以及相关专业水平，力求简明扼要，浅显易懂，注重基本概念及实际操作的要求，划定了基本的知识范围。

本书由天津城市建设学院郑志恒、孙洪、张文举主编，天津三建建筑工程有限公司四分公司孟凡贵担任副主编，参加编写的还有天津城市建设学院王国诚、曹诚、李新侠，具体编写分工如下：王国诚编写第1章，孙洪编写第2章和第4章，郑志恒编写第3章和第6章，张文举编写第5章和第7章，曹诚编写第8章，李新侠编写第9章，孟凡贵编写第10章，后由张文举统稿。

特别感谢北京建筑工程学院房志勇教授在百忙之中对本书进行审校，并提出了建设性的宝贵意见。

由于编者水平和时间有限，书中不妥之处在所难免，希望广大读者提出宝贵意见，以便再版时不断完善。

　　编者

　　2012年1月