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编者序 世界兵书：《孙子兵法》 3

中国古代的舰队 6

中国历代甲胄赏析 8

本书阅读导航 16

《孙子兵法》与“海湾战争” 18

章 关于《孙子兵法》

节 《 孙子兵法》的影响 /1

1. 兵学鼻祖，一书多能：《孙子兵法》对世界的影响? 2

2. 兵法经营管理学派：《孙子兵法》对经济领域的影响 6

3. 从东方到西方：《孙子兵法》对世界军事的影响? 8

4. 文辞绚丽：《孙子兵法》对后世语言的影响 12

节 简述《孙子兵法》/14

1. 从战略到战术：《孙子兵法》的军事战略与战术思想 14

2. 唯物论与辩证法：《孙子兵法》中的哲学思想 26

第三节 《孙子兵法》作者考/28

孙武：《孙子兵法》的作者? 28

第四节 中国古代兵书撷英/30

武经七书：中国古代兵书之精华 30

章《孙子兵法》各篇详解

一、计篇/40

1. 兵者，国之大事：战争是关乎国家命运的大事? 42

2. 经之以五事：决定战争胜负的五个因素 44

3. 兵行诡道：用兵打仗是一种诡诈的行为 48

4. 庙算：计划决定胜负 50

二、作战篇/52

1. 用兵之害：战争对国家的损害? 54

2. 兵贵神速：作战宜速战速决? 56

3. 因粮于敌：用敌国物资补充自己? 58

三、谋攻篇/60

1. 不战而屈人之兵：作战的原则是不战而胜? 62

2. 上兵伐谋：以智谋取胜 64

3. 以强击弱：本的攻战之法 66

4. 知彼知己，百战不殆：作战的关键是要掌握信息 68

5. 七战七捷：“集中优势兵力，各个歼灭敌人”的典范 70

四、形篇/84

1. 先为不可胜，以待敌之可胜：立于不败之地而后求胜 86

2. 善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上：

孙子的攻守原则? 88

3. 胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒：实力决定胜负 90

五、势篇/92

1. 势：势的概念及作用 94

2. 以正合，以奇胜：军队的战术运用 98

3. 求势、造势、任势：创造并且充分地利用优势? 102

4. 以地势取胜：萨拉米斯海战 104

六、虚实篇/106

1. 避实击虚：以“实”兵胜“虚”兵 110

2.壤之战：众兵之实击寡兵之虚? 112

3. 长勺之战：以气势取胜 114

七、军争篇/116

1. 军争：为胜而争? 120

2. 以迂为直，以患为利：军争的方法 122

3. 金鼓旌旗：指挥军队的两件法宝 126

4. 四治：治气、治心、治力、治变 128

八、九变篇/132

1. 九变之术：战术运用要灵活多变 134

2. 恃吾有以待：要做好备战工作 136

3. 覆军杀将，必以五危：将帅不知变通的五种危害 138

4. 君命有所不受：周亚定“七国之乱” 140

九、行军篇/144

1. 处军：行军扎营之法? 148

2. 贵阳贱阴：处原则 152

3. 相敌：如何判断敌情 154

4. 令之以文，齐之以武：将帅的治军方法（一） 158

十、地形篇/160

1. 六地：在六种地形条件下的作战原则? 164

2. 六过：将帅的治军方法（二）? 166

3. 爱而不娇：将帅的治军方法（三）? 168

十一、九地篇/170

1. 九地：九种地形及作战规律 176

2. 齐勇若一，政之道也：将帅的治军方法（四） 178

3. 死地则战：赫连勃勃死地求生180

4. 破釜沉舟：项羽力克秦军? 182

十二、火攻篇/184

1. 火攻有五：火攻的种类、方法和条件? 186

2. 主不可以怒而兴军，将不可以愠而致战：孙子的慎战思想190

十三、用间篇/192

1. 先知者，必取于人：间谍的重要194

2. 五间俱起，莫知其道：五种间谍构建起的间谍网络? 196

第三章 中国古代战争、战具大全

节 中国古代战争、战具发展过程概述/202

节 各战冷兵器/206

兵器知多少：兵器的分类 206

第三节 车战/208

古代战争的主要形式：车战 208

第四节 骑兵战/212

骑兵：驰骋两千年之久的战略力量 212

第五节 城垣攻防战/216

1. 防御：城垣能 216

2. 无坚不摧：种类繁多的攻城器具220

第六节 水战/224

始自“余皇”：中国古代战船发展简史 224

第七节 火药及火器/228

1. 中国对世界的贡献：火药的发明和传播? 228

2. 燃烧、爆炸、管状：火器的种类? 230

第四章 商用《孙子兵法》

一? 现代企业家应具备的素质/236

1. 智：以智谋事的素质 236

2. 信：诚而有信的素质 238

3. 仁：爱人悯物的素质 240

4. 勇：乘势决胜的素质 242

5. 严：威严肃众的素质 244

二? 现代商场上的攻战谋略/246

1. 五事：商战决胜的五种因素 246

2. 知彼知己行商战的必要前提? 248

3. 庙算者胜：商业计划要周详 250

4. 出其不意：商机无处不在 252

5. 因粮于敌：利用别人的力量发展自己 254

6. 十则围之：将竞争对手消灭于摇篮之中? 256

7. 死地则战：与竞争对手决战商场 258

8. 不若则能避之：商战中的以退 260

9. 因敌制胜：要做商场上的“变形金刚”262

10. 以迂为直：商战中切忌利 264

11. 先知地形：如何选择商店的位置 266

三? 现代企业管理妙法/270

1. 兵非益多：打造精干、的职业团队 270

2. 恩信使民：培养员工对企业的归属感? 272

3. 赏罚分明：建立完备的企业赏罚制度 274

附录一??? 中国古代八大经典战事 276

附录二??? 中国古代八大军事家 278

附录三??? 中国古代八大名将 281

附录四??? 本书图版目录 284

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计篇：

故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之声，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计，而索其情。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。

……

兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚（译：敌人修正良好）而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。

作战篇：

作为“国家安危之主”的“知兵之将”，如果“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”。兵为双刃利器，可伤敌也可伤己，只有懂得在一定条件下利害可以相互转化的道理，才能未雨绸缪，确定正确的作战方略。

……

用兵越久，消耗越多；取胜越速，消耗越少。因此减少战争消耗的理想办法，自然是速战速决。为了取得速胜，“宁速毋久，宁拙毋巧；但能速胜，虽拙可也。”战争的目的是胜，不是拖延时间。胜意味着把敌人打败、打服，使对方屈服于自己的意志。消耗不是目的，持久不是目的。尤其是入侵他国，更是利于速决；拖久了，必然不利。第二次世界大战时，德国用闪电战，一开始很顺利，直到入侵苏联后，被苏军利用其广阔的国土纵深拖垮，最终导致失败。抗日战争时期，毛泽东提出“持久战”的观点，那是针对日军计划迅速占领中国的战略所提出的。日军以强凌弱入侵中国，所以要快；中国以弱抗强，在本土作战，自然要反其道而行之。还有，“持久战”强调的是战略持久，在战术上还是要速战速决的。所以孙子说：“善用兵者，役不再籍，粮不三载。”（善用兵打仗的人，兵员不一再征集，粮草不多次运送。）其根本原因就在于善用兵者能够做到速战速决。

谋攻篇：

“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”

译文：上策是挫败敌人的谋略，其次是挫败敌人的外交，再次是打败敌人的军队，下策是攻打敌人的城池。

“故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下。故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。”

译文：善于用兵的人，使敌人屈服而不是靠硬打，攻占敌人的城池而不是靠强攻，毁灭敌人的国家而不是靠久战。必须用全胜的战略争胜于天下，这样军队不致疲惫受挫，胜利却圆满获得。

“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。”

译文：用兵的原则是：有十倍于敌人的兵力就包围敌人，有五倍于敌人的兵力就进攻敌人，有两倍于敌人的兵力就分散敌人；有与敌人相等的兵力就要设奇兵打他，兵力少于敌人就要能逃避他，实力弱于敌人就要避免决战。所以，假如弱小的军队固执坚守，就会成为强大敌人的俘虏。

“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜（译文：以己有备对敌无备的），将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。”

“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。”

形篇：

“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。”

译文：从前善于打仗的人，先要做到不会被敌战胜，然后待机战胜敌人。不会被敌战胜的主动权握在自己手中，能否战胜敌人则在于敌人是否有隙可乘。所以，善于打仗的人能够创造不被敌人战胜的条件，而不可能做到使敌人必定被我战胜。所以说，胜利可以预见，但不可强求。

“不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之；善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。”

译文：不能战胜敌人，就要防守待之；可以战胜敌人，就要出奇攻而取之。采取防御，是因为取胜条件不足；采取进攻，是因为取胜条件有余。善于防御的人，隐蔽自己的兵力如同深藏于地下；善于进攻的人，调动自己的兵力就像自重霄而降。所以，既能保全自己，而又能取得完全的胜利。

“地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。”

译文：敌我所处地域的不同，产生双方土地面积大小不同的“度”；敌我土地面积大小“度”的不同，产生双方物产资源多少不同的“量”‘敌我物产资源多少“量”的不同，产生双方兵员多寡不同的“数”’；敌我兵员多寡“数”的不同，产生双方军事实力强弱不同的“称”；敌我军事实力强弱“称”的不同，最终决定战争的胜负。

势篇：

“治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。”

译文：严整与混乱，是由组织编制好坏决定的；勇敢与怯懦，是由态度优劣造成的；强大与弱小，是由实力大小对比显现的。善于调动敌人的将帅，伪造假象迷惑敌人，敌人就会听从调动；用小利引诱敌人，敌人就会来夺取。用这样的办法去调动敌人，再用重兵伺机歼灭它。

“任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动；方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”

译文：善于创造有利态势的将帅指挥作战，就像滚动木头、石头。木石的特性，是放在安稳平坦处就静止，放在险陡倾斜处就滚动；方的容易静止，圆的滚动灵活。所以，将帅所造的态势，就像转动圆石从万丈高山上滚下来那样，这就是势。

虚实篇：

“寡者，备人者也；众者，使人备己者也。”

译文：兵力薄弱是因为处处都防备，兵力充足是因为迫使敌人处处防备。

“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之胜，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无成势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。故五行无常胜，四时无常位；日有短长，月有死生。”

用兵的规律像水的流动，水避开高处而流向低处；战争的胜利，是避开敌人坚实之处而攻击弱点。水因地形的高低而制约其流向，作战则根据不同敌情而决定不同的打法。所以，用兵作战没有固定刻板的战场态势，水也没有固定不变的形态。能够根据敌情变化而取胜的，叫用兵如神。五行相生相克，四季相接相替，白天有短有长，月亮有缺有圆。

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