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拿破仑曾经说过：“任何出色的战争，都是讲求方法的战争。”同样，任何出色的落实，都是讲求方法的落实。

《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面，总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。

这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中的解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。

提升组织成员落实能力，解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。本书从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面，总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中的解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。

前言思维篇1.100——1—0——认清危害法2.干打雷不下雨——未雨绸缪法3.上下不能同欲——探究根源法4.吾日三省吾身——自省反思法5.世人皆醉我独醒——逆向思考法6.选择第三条道路——另辟蹊径法7.换一个地方打井——转换思路法8.用脚走不通的路，用头走——心灵远足法领导篇9.其身正，不令而行——以身作则法10.一个好汉三个帮——权力下授法11.把合适的人请上车——知人善任法12.刻不容缓的重要任务——改进作风法13.上下如何才能同欲——加强沟通法14.消除“杂音”的手段一协调关系法15.劲怎样才能往一处使——凝心聚力法16.顶住如山的压力——勇担责任法执行篇17.组织兴亡，成员有责——强化责任法18.蓄之既久，其成必速——坚持不懈法19.不畏人知畏己知——慎独自律法20.您的瓶子是否投错了箱子——认真严谨法21.达到一切雄图的阶梯——纪律约束法22.要管得住自己——自我管理法23.第一道防线——诚实不欺法24.人无信不立——固守信用法机制篇25.同化思想的“磁场”——价值导引法26.近朱者赤，近墨者黑——环境熏陶法27.事前定，则不困——周密计划法28.榜样的力量是无穷的——典型教育法29.田忌赛马的启示——优化流程法30.干好干坏不一样——绩效考评法31.总统是靠不住的——制度规范法32.防止小问题变成大问题——强化监督法33.学好北京话，说好地方话——上下结合法技巧篇34.火箭升空的奥秘——目标分解法35.赢得战争胜利靠的是人——高效激励法36.盯紧最大的瓶颈——补长短板法37.牵牛要牵牛鼻子一抓住关键法38.该回头时也回头——以退为进法39.走一步看三步——加减兼用法40.别想把整个海洋煮沸——要事优先法

刘玉瑛，1983年毕业于北京大学，现为中共中央党校党建部教授。在中共中央党校主讲”党的建设、领导科学”课程，并经常为国家行政学院、人事部高级公务员培训中心、清华大学、北京大学、水利部、全国妇联、航天集团、中国气象局以及各省市地区等校外多家单位授课。授课的内容还有：“关键在于落实”、“领导者管理者如何抓落实”、“现代企业的落实问题”等。

著有《关键在于落实》《落实要讲方法》《领导影响力》《党政干部口语表达艺术》《思想政治工作语言艺术》等书籍19部。曾连续四年获得中共中央党校科研一等奖。

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书籍介绍

拿破仑曾经说过：“任何出色的战争，都是讲求方法的战争。”同样，任何出色的落实，都是讲求方法的落实。

《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面，总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。

这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中的解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。

提升组织成员落实能力，解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。本书从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面，总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中的解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。