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本书共分为三部分，十章。部分为基础篇。通过对管理与管理学的基本概念、特征和性质等内容的阐述，从历史的角度来阐述管理思想与管理理论的形成与发展过程，从而把握管理学的发展趋势。第二部分为管理职能篇。分别是计划、组织、领导、控制。第三部分为管理发展篇。

篇 管理基础篇

章 绪论

节 管理的概念与特征

第二节 管理的起源与发展

第三节 管理的性质及职能

第四节 管理学及其学习方法

第二章 管理思想与管理理论

节 管理学形成之前的管理思想

第二节 管理学创建阶段——古典管理理论

第三节 管理学创建第二阶段——行为科学理论

第四节 管理学创建第三阶段——现代管理理论

第三章 管理的基本原则和方法

节 系统原则

第二节 人本原则

第三节 效益原则

第四节 能级原则

第五节 弹性原则

第六节 一般管理方法

第二篇 管理职能篇

第四章 计划、目标与战略

节 计划职能概述

第二节 计划制订的原理和方法

第三节 目标与目标管理

第四节 战略管理

第五节 决策

第五章 组织职能

节 组织及组织职能概述

第二节 组织结构形式

第三节 组织结构的设计

第四节 组织变革

第五节 组织文化

第六章 人员配备职能

节 人员配备概述

第二节 人才选拔

第三节 人员培训

第四节 人员考核与薪酬制度

第七章 领导职能

节 领导与领导者

第二节 领导理论

第三节 领导艺术

第四节 激励

第五节 沟通

第六节 指挥

第八章 控制职能

节 控制职能概述

第二节 控制程序

第三节 控制的类型

第四节 控制的方法

第三篇 管理发展篇

第九章 创新职能

节 创新及其理论发展

第二节 技术创新

第三节 管理创新

第十章 管理道德与企业社会责任

节 道德与管理道德

第二节 影响管理道德的因素和提高道德管理的途径

第三节 企业社会责任

参考文献

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