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《本尼斯领导艺术全书》分“领导的自我设计”、“领导的自我管理”、“领导的自我超越”、“人力资源的聚合”、“企业风格的重塑”等10章，全面介绍了本尼斯总结出的高超领导艺术。

前言

章 - -领导的自我设计

 - -一、谨防自我设计中的“陷阱”

 - -二、了解领导人的基本素质

 - -三、自我设计的新模式

 - -四 - -企业高领导的自我设计

第二章 - -领导的自我管理

 - -一、领导 领导他人，管理自己

 - -二、不可或缺的“四堂课”

 - -三、们共同表现出的有关战略

第三章 - -领导的自我超越

 - -一、自我超超的动因

 - -二、自我超越的新途径

 - -三、自我超越的新手段

第四章 - -人力资源的聚合

 - -一、什么使人们团结

 - -二、调动员工的新招数

 - -三、怎样当一个“领导锻造师”

 - -四、解决冲突与平衡利益团体

第五章 - -企业风格的重塑

 - -一、三类经典的企业风格

 - -二、重塑企业风格的三种方法

 - -三、企业的风格特点和运作模式

 - -四、企业形象战略策划

第六章 - -持久信赖关系的确立

 - -一、信赖 联接领导和追随者的纽带

 - -二、赢得广泛支持的窍门

 - -三、通过指定方向以获得信赖

第七章 - -怎样激活集体创造力

 - -一、新时代的应学习什么

 - -二、怎样激活集体创造力

 - -三、员工激励机制重建

华伦·本尼斯（WarrenBennis），美国的企业领导学专家，被媒体公认为 “本世纪最伟大的管理大师之一。”彼得斯说他的书是“全美经理不可忽视的著作” 杜拉克说他 “从事领导研究，绝不说教”，让“管理者也要懂领导艺术” 《芝加哥论坛报》则指出 “他的每一部

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书籍介绍

《本尼斯领导艺术全书》分“领导的自我设计”、“领导的自我管理”、“领导的自我超越”、“人力资源的聚合”、“企业风格的重塑”等10章，全面介绍了本尼斯总结出的高超领导艺术。