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　　在这个复杂多变且竞争激烈的世界，创新是企业能否保持竞争力的关键。《创新力》介绍了创新的框架，创新包含的要素，包括制定战略目标并有效沟通、寻找创新诱因、平衡项目组合和如何完成项目。通过各种栏目和小建议，引导读者思考和实践，成为引领机构变革的设计师。

出版说明

引言

章 了解创新

  1.1 解决基本问题

  1.2 了解益处

  1.3 设定创新步伐

  1.4 把握创新的方向

  1.5 成功地创新

  1.6 创新与发明

  1.7 实践创新

  1.8 迎接挑战

第二章 规划创新

  2.1 战略性创新

  2.2 建立创新模型

  2.3 运用战略分析

  2.4 正确选择

  2.5 建立战略组合

  2.6 推销改革的理念

  2.7 实时决策

第三章 实践创新

  3.1 向创新迈进

  3.2 寻找主意

  3.3 作出战略选择

  3.4 发展你的创意

  3.5 传播你的创新

第四章 打造勇于创新的企业

  4.1 奠定基础

  4.2 形成创新文化

  4.3 培养创造力

  4.4 变革管理

  4.5 员工参与

  4.6 客户参考

  4.7 构建创新网络

  4.8 提高你的技能

索引

　　约翰·贝赞特(John

Bessant)，英国埃克塞特大学商学院创新与创业学教授。

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书籍介绍

在这个复杂多变且竞争激烈的世界，创新是企业能否保持竞争力的关键。《管理人手册12:创新力》介绍了创新的框架，创新包含的要素，包括制定战略目标并有效沟通、寻找创新诱因、平衡项目组合和如何完成项目。通过各种栏目和小建议，引导读者思考和实践，成为引领机构变革的设计师。