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随着改革开放的日益深入，我国经济环境及经济基础都有很大改观，逐步确立起的有中国特色的社会主义市场经济体制。加入WTO后的新情况，致使企业经营管理学科面临许多新的变化，对本学科的研究、教学提出了新的要求。

提高经营管理水平，是我国企业走出困境的关键因素之一。本书立足于市场经济条件下的企业，面对企业管理学科中诸多的新变化、新理论、新课题，在借鉴吸收当代国外科学的、先进的管理理论和方法的基础上，论述了现代企业经营管理的现代方法与技巧。全书内容翔实、系统，富有新意，较好地体现了理论性与实践性相结合的特点。主要章节有：企业经营环境分析、市场营销、经营战略、经营决策、经营计划、新产品开发、财务决算等。 读者对象：大专院校师生、企业管理人员、在职培训的干部。

章 导论

节 企业经营管理原理

第二节 企业经济系统的运动

第三节 经营目标与经营思想

第四节 经营创新

第二章 企业经营战略

节 企业经营战略概述

第二节 企业经营环境分析

第三节 企业分析

第四节 企业核心能力的建立

第五节 企业的战略选择

第六节 企业经营战略的实施与控制

第三章 市场营销

节 市场营销概述

第二节 市场分析

第三节 市场营销管理过程

第四节 市场营销策略

第五节 市场营销理论的新发展

第四章 企业经营预测

节 现代企业经营预测概述

第二节 经营预测的定性方法

第三节 经营预测的定量方法

第五章 企业经营决策

节 企业经营决策体系

第二节 企业经营决策科学化

第三节 企业经营决策方法

第六章 企业经营计划

节 企业经营计划概述

第二节 企业经营计划的编制与执行

第三节 企业经营计划的分类和内容

第四节 企业经营计划的目标管理

第七章 新产品开发管理

节 新产品开发的意义

第二节 新产品战略

第三节 新产品概念及新产品评价

第四节 新产品的市场营销

第八章 技术创新与引进

节 技术创新概述

第二节 技术创新战略

第三节 技术创新的激励

第四节 技术开发与引进

第九章 财务决策与财务分析

节 财务筹资决策

第二节 企业投资决策

第三节 股利决策

第四节 财务分析

第十章 经营控制

节 经营控制的概念及要素

第二节 经营控制的过程

第三节 经营控制的方法

第四节 企业能力审查

第五节 经营控制审计

第十一章 国际经营决策

节 国际经营企业的运行体系

第二节 国际经营决策的环境分析

第三节 国际经营决策的制定程序

第四节 国际经营决策的内容

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