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本书严格按照教育部对高职高专人才培养目标的要求，着重体现了职业教育“必需、够用”的原则，针对高职高专实际教学需要，突出实用性和可操作性。其内容主要包括人力资源管理及人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理七个模块。每一个模块由理论部分和实操部分构成，理论学习和实践操作相呼应。本书在理论阐述的基础上，结合实操案例对人力资源管理的各个模块及流程进行详细梳理。本书可供人力资源管理专业的学生，尤其是高职院校的专科学生以及其他中小企业管理者使用，也可以作为各类培训机构开展人力资源管理培训的教材。

前言

模块1人力资源管理及人力资源规划

1.1操作基础

1.1.1理论基础

1.1.2技能基础

1.2操作示例

1.2.1企业人力资源规划书示例

1.2.2企业人力资源补充计划表示例

1.2.3部门增员计划表示例

1.3操作演练

复br/>

模块2工作分析

2.1操作基础

2.1.1理论基础

2.1.2技能基础

2.2操作示例

2.2.1职位说明书的内容样板

2.2.2招聘专员工作描述示例

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书籍介绍

本书严格按照教育部对高职高专人才培养目标的要求，着重体现了职业教育“必需、够用”的原则，针对高职高专实际教学需要，突出实用性和可操作性。其内容主要包括人力资源管理及人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理七个模块。每一个模块由理论部分和实操部分构成，理论学习和实践操作相呼应。本书在理论阐述的基础上，结合实操案例对人力资源管理的各个模块及流程进行详细梳理。本书可供人力资源管理专业的学生，尤其是高职院校的专科学生以及其他中小企业管理者使用，也可以作为各类培训机构开展人力资源管理培训的教材。